FAQs
FAQs
Welche Ausbildung haben Sie, bzw. was befähigt Sie, als Coach tätig zu sein?
Die eigenen Erfahrungen als Führungskraft in der Industrie und die damit verbundenen Themen sind eine wichtige Voraussetzung, um die Situation und Fragestellungen der Führungskräfte nachvollziehen zu können.
Des Weiteren wird durch eine umfangreiche und fundierte Ausbildung bei V.I.E.L. Coaching und Training sowie die Zertifizierung durch dieses Institut die strukturiert – methodische Herangehensweise im Coaching und Training ermöglicht.
Eine zusätzliche Überprüfung meiner Leistung erfolgte durch den dvct e.V. (Deutscher Verband für Coaching &Training e.V.).
Welche Erfahrungen haben Sie als Führungskraft?
Seit 1992 arbeite ich in und mit verschiedenen Wirtschaftsunternehmen zusammen. Während dieser Zeit habe ich internationale Projektteams geleitet, Nachwuchskräfte ausgebildet (> 400 Personen) sowie Abteilungen fachlich geleitet und disziplinarisch geführt (> 20 Mitarbeiter).
Welche Methoden setzen Sie ein?
Im Coaching und Training verfüge ich über einen Pool verschiedener “Werkzeuge“, die angemessen zur Persönlichkeit und Situation der Teilnehmer eingesetzt werden.
Während des Coaching und Training wird das Werkzeug eingesetzt, mit dem das gesetzte Ziel des Teilnehmers am Erkenntnis- und erfolgreichsten mit Freude erreicht werden kann.
Durch geschickte und gewählte Fragestellungen wird mein Coachee zu einem intensiven Entwicklungsprozess bewegt.
Was sind Ihre besonderen Stärken als Business Coach und Trainer?
- Beachtung und Einhaltung der fünf Phasen im Coaching (Vertrauen, Zielformulierung, Ressourcenaktivierung, Strategie, Next Steps)
- Eigene Zurückhaltung (im Coaching)
- Überzeugungsstärke & Leading
- Humor und die Fähigkeit, eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen
- Interesse für den Menschen (Fan des Coachees/Teilnehmers)
- Empathische Kompetenz
- Verständnis/Kompetenz für das Business durch eigene Erfahrung in ähnlicher Situation oder Position und durch andere vergleichbare Coachingprozesse (Situation des Coachees/Teilnehmers kann dadurch nachvollzogen werden)
- Geschickte und gewählte Fragestellungen
- Genaues Zuhören
- Ausgeprägte Beobachtungsfähigkeit (Körpersprache, Stimme, Mimik)
- Zielfokussierung mit Flexibilität im Prozess
- Laufende Fort- und Weiterbildung
- Supervision und Austausch mit anderen Business Coaches und Trainer
Welchen Nutzen erreichen Sie für die Beteiligten (Teilnehmer/Unternehmen) durch ein Coaching und Training mit Ihnen?
- Lernen und Weiterentwicklung der Persönlichkeit (Employability/Changeability)
- Partnerschaftlichkeit im Sinne der Zielerreichung für das Unternehmen und den Teilnehmer
- Wachstum durch Kompetenzgewinn (persönlich und fachlich)
- Authentisches und charismatisches Führen
- Unternehmerisches Denken und Führen
- Teams und Organisationseinheiten mit hoher Motivation und hohem Output (High-Performer-Teams)
- Erhalt und Ausbau von Human Capital im Unternehmen
- Klare Verhältnisse
Wie überprüfen Sie den Erfolg Ihrer Coachings und Trainings?
-
Die persönliche und fachliche Zufriedenheit des Teilnehmers hinsichtlich unserer Dienstleistung wird über einen vorher abgestimmten Fragebogen ermittelt. Die berufliche&persönliche Weiterentwicklung des Teilnehmers wird über Kompetenzfragebögen überprüft. Zusätzlich wird mit dem Coachee nach jedem Coaching ein Feedbackbogen gemeinsam ausgefüllt. Das Unternehmen erhält fortlaufend die Ergebnisse daraus in anonymisierter Form, in Form einer Präsentation. Diese dient als Grundlage zum prozessbegleitenden und offenen Austausch zwischen dem Auftraggeber und FORTH Führung.
