MISSION

VISION

WERTE

MISSION

VISION

WERTE

Bin ich, was ich leiste? Wie definiere ich eigentlich Erfolg und Leistung? 

Viele Menschen definieren sich im Berufsleben (und auch außerhalb) nur über ihre Leistung, wollen funktionieren und verlangen sich viel ab. Daraus entsteht der Wunsch, dass Dinge besser, anders, leichter werden. Besser werden, erfolgreicher werden? Das meint vor allem, das zu tun, was einem am meisten liegt, den eigenen Fähigkeiten am meisten entspricht. Da, wo Sie Ihre Stärken voll entfalten können, sind Sie am überzeugendsten, fühlen Sie sich am sichersten und können am meisten bewegen. 

 

Vielen Führungskräften werden rein verstandsorientierte Verhaltensweisen abgefordert, sie müssen logisch-rational jede Entscheidung begründen können.

Dies führt zu einem hoch trainierten, extrem ausgeprägten Verstandsanteil, die intuitive und humorige Kraft aber wird vernachlässigt. Dadurch stagniert die Weiterentwicklung der Führungskompetenz, der menschliche Zugang zu Kollegen und Mitarbeitern geht verloren.

Gute Mitarbeiter zu verlieren (auch mental) hat immer eine wirtschaftliche Bedeutung für das Unternehmen.

Der Tagesplan einer Führungskraft ist erfahrungsgemäß häufig gefüllt mit Meetings und strategischen Besprechungen. Umso wichtiger ist es, dass ein Teamleader in der verbleibenden Zeit für die Mitarbeiter klare Ziele definiert, motiviert, Werte vorlebt und als souveräne und humorvolle Führungspersönlichkeit positiv auf die Mitarbeiter wirkt. So wird er dauerhaft authentisch, begeisternd und kompetent wahrgenommen.

Vom Erkennen zur Lösung.

Von der Kommunikation zur erfolgreichen Umsetzung.

MEINE 

METHODEN

Im Coaching und Training verfüge ich über verschiedene Methoden, die abhängig von der Zielsetzung, der Persönlichkeit und Situation der Teilnehmer eingesetzt werden.

Während des Coachings und Trainings entscheide ich mich für die Methode, mit der das gesetzte Ziel des Teilnehmers am erkenntnis- und erfolgreichsten und vor allem mit Freude erreicht werden kann.

Durch gezielte Fragestellungen und innovative Perspektiven bewege ich meinen Coachee zu einem intensiven Entwicklungsprozess. 

METHODE

MEINE 

STÄRKEN

ALS COACH

& TRAINER

STÄRKEN

  • Überzeugungsstärke & Leading (im Training)
  • Humor und die Fähigkeit, eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen
  • Fan des Coachees/Teilnehmers
  • Hohe empathische Kompetenz 
  • Verständnis/Kompetenz für das Business durch vielfältige Berufs- und Beratungserfahrung 
  • Gezielte und gewählte Fragestellungen
  • Genaues Zuhören
  • Gemeinsame Bewertung der Ist-Situation (im Coaching)
  • Ausgeprägte Beobachtungsfähigkeit (Körpersprache, Stimme, Mimik)
  • Fokus auf das Ziel, dabei aber flexibel im Prozess 
  • Laufende persönliche Fort- und Weiterbildung
  • Supervision und Austausch mit anderen Business Coaches und Trainern

ANALYTISCH | HUMORVOLL | ZIELFÜHREND

WAS IHNEN

DAS COACHING/

TRAINING

NÜTZT

  • Sie kommunizieren klar und effektiv.
  • Sie entwickeln neue Visionen.
  • Sie generieren ganz neue Möglichkeiten.
  • Sie sind eine reflektierte Persönlichkeit.
  • Sie kennen Ihre Stärken und können über sich selbst lachen. 
  • Sie wissen, wie Sie wirken.
  • Sie repräsentieren eine kompetente, leidenschaftliche Führungspersönlichkeit.
  • Sie brennen für Ihre Aufgaben und Ihr Team.
  • Sie wachsen und entwickeln sich weiter, fachlich und persönlich.
  • Sie vertrauen auf Ihre Fähigkeiten.

NUTZEN